Nous l’avons vu ici, il est essentiel pour un grand groupe de prendre en compte le “bon moment” d’une collaboration avec une startup en termes d’innovation ouverte ; les notions de TRL et MRL sont notamment critiques. …

Ma lecture et déclinaison à l’innovation ouverte externe du dernier livre de Laetitia Vitaud sur le futur du travail — Je l’ai écrit ici, toute entité d’innovation ouverte d’une grande organisation, publique ou privée, doit non seulement détecter des innovations à l’extérieur de son environnement mais également initier des projets de co-développement (maquettage ou démonstration) avec les startups les plus prometteuses.

Je l’ai écrit dans ce billet précédent, l’Agence de l’Innovation de Défense s’attache à tenir compte des différents niveaux de maturité (TRL, MRL, maturité utilisateur) lorsqu’il s’agit de travailler avec les startups. Nous évitons également l’emploi du mot-valise “POC” (Proof of Concept), pour les raisons déjà évoquées dans le même billet. — Mais si nous ne faisons pas de POC, que finançons-nous ?

L’innovation est un jeu à trois où l’État a un rôle particulier, selon William H. Janeway — En mai 2018, lorsque j’étais en charge du chantier ministériel qui aboutirait en septembre de la même année à la création de l’Agence de l’Innovation de Défense, j’ai eu l’occasion d’intervenir lors d’une table ronde dont le sujet était “Startups et Défense : qui tire l’autre ?”. L’un des participants…

Un peu de maturité SVP ! — J’ai écrit ici en quoi le développement économique d’une startup diffère de celui d’une PME ou ETI conventionnelle et ce que cela implique pour une grande organisation en termes de collaboration. S’il faut tenir compte de la maturité de la startup rencontrée, encore faut-il définir ce que l’on entend par…

Avant de vouloir travailler avec elles, il s’agit de comprendre qui sont ces startups, ce qui les rend différentes des PME afin d’éviter les écueils de ces dernières années en termes de collaboration entre grandes organisations et startups. — J’ai expliqué ici pourquoi une innovation ouverte de Défense est aujourd’hui incontournable en suggérant qu’il était temps que les grandes organisations, telles que le ministère des Armées, tiennent compte du mode de développement spécifique des startups, lorsqu’on les compare aux acteurs économiques historiques du type PME.

Comme toute grande organisation, le ministère des Armées excelle dans l’innovation au sens de la recherche & développement de long terme.